Remote, Nomadisme Digital, Slash : et s’ils étaient faits pour toi ?
Cet article est un article invité, proposé par Isis du blog Les Nouveaux Travailleurs. L’article est disponible en vidéo : Une étude menée par Gallup en 2017 a montré que seuls 10% des Français sont engagés en entreprise, c’est-à-dire hautement impliqués et qui s’approprient psychologiquement leur travail. Les salariés sont désengagés parce que les entreprises ne leur apportent plus ce dont ils ont besoin. Moi-même, deux mois après avoir commencé mon premier boulot, je me suis dit que ce serait vraiment difficile pour moi de supporter certaines contraintes. Pour être productive et créative, je voulais pouvoir respecter mon rythme naturel et changer d’environnement de travail régulièrement. Au début, je n’y avais pas droit. Mais au bout de six mois, j’ai pu passer en télétravail à 100% et ça a été libérateur pour moi ! A cette période, j’ai découvert qu’il existait des modes de travail qui pouvaient libérer de certaines contraintes de l’entreprise “classique”. Peut-être que toi aussi tu te sens lassé(e) par certaines de ces contraintes ? Dans cet article, je vais te présenter trois de ces modes de travail, t’expliquer de quelles contraintes ils libèrent, et te donner des éléments pour que tu puisses identifier s’ils sont faits pour toi ou pas. Le travail en Remote Commençons par le mode de travail qui est probablement le plus simple à mettre en place : le “Remote”. Que veut dire “travailler en Remote ?” Un travailleur remote est un salarié d’entreprise qui travaille en télétravail 100% du temps. On parle de “Remote” (“isolé” en anglais) pour traduire l’idée que ce travailleur est isolé par rapport au reste de son équipe. Il ne travaille pas depuis les locaux avec les autres salariés. A la place, il travaille chez lui, ou bien alterne entre son domicile, des cafés, un espace de coworking… Tout dépend de la personne et de l’entreprise. De quelles contraintes le Remote permet-il de se libérer ? Distractions du bureau Quand on est au bureau, ce n’est pas toujours facile de se concentrer longtemps pour travailler. On est régulièrement interrompu par des collègues qui viennent poser une question ou proposer une pause café. En Remote, comme on est à distance, on peut se couper de ces distractions pendant quelques heures et plus facilement entrer dans le “flow”. Rythme imposé Quand on travaille en entreprise, on a généralement peu de latitude sur les horaires de travail. Même quand on est cadre et qu’on est censé être payé au résultat, et pas au temps passé. Mais que se passe-t-il si on a eu du mal à dormir la nuit passée ? On est obligé de se lever, d’aller au bureau, pour finalement être improductif, parce qu’on est complètement crevé. En Remote, on peut plus facilement respecter son rythme naturel : Se réveiller plus tard (car on n’a pas à prendre les transports) ; Manger quand on a faim plutôt que d’attendre l’heure “normale” pour aller déjeuner ; Faire des pauses plus ressourçantes (lecture, musique, balade) plutôt que toujours la même pause à la machine à café. Stress et temps de transport Aller au bureau implique de se déplacer de son domicile jusqu’aux locaux d’entreprise. Pour certains, ça veut dire passer trente minutes dans un métro bondé et nauséabond matin et soir. Pour d’autres, ce sont trois heures de conduite dans les bouchons au total… Les transports, dans ces conditions, sont des sources de stress et prennent un temps qui pourrait être utilisé autrement, de manière à nous ressourcer plutôt qu’à prendre notre énergie. En Remote, on peut remplacer le temps du transport du matin pour amener ses enfants à l’école, ou pour faire une routine matinale (méditation, exercice…). Un exemple de Travailleur Remote Florian Strzelecki travaille en Remote chez Oscaro depuis 2014, en tant qu’ingénieur backend. Pour en savoir plus sur son expérience, tu peux lire son témoignage ici. Remote : est-ce fait pour toi ? Le Remote est fait pour toi si : Tu apprécies être salarié(e) d’une entreprise Tu es suffisamment indépendant(e)/autonome pour travailler tout(e) seul(e) de ton côté Tu es suffisamment discipliné(e) et motivé(e) par ton travail pour réussir à travailler sans procrastiner Comment devenir travailleur Remote ? Si ce mode de travail est probablement le plus simple à mettre en place, c’est parce que c’est une condition qui peut être négociée avec son entreprise. Solution #1 : négocier avec ton entreprise actuelle Toutes les entreprises ne sont pas ouvertes au télétravail à 100%. Mais certaines l’acceptent, avant tout pour garder une personne qui fait du bon travail en accédant à sa requête. Si tu souhaites négocier pour devenir travailleur Remote, je te conseille de bien préparer ton argumentation 1/ Mets-toi au clair sur les raisons qui te poussent à faire cette requête. Que cherches-tu ? Moins de stress lié aux transports ? Rejoindre ta compagne dans une autre région ? Moins de distractions pour mieux travailler ? 2/ Prépare ce qu’il faut pour lever les objections de ton manager. Le télétravail a tendance à faire peur aux managers, car ils ont le sentiment de perdre le contrôle. Si tu travailles mal à distance alors qu’il t’a autorisé à travailler de cette manière, il en sera tenu responsable. Passer en télétravail à 100% demande donc une forme de collaboration avec son manager. Montre à ton manager que d’autres ont réussi à travailler de cette manière. Tu peux lui transférer, entre autres, les interviews que j’ai réalisées. Et notamment celle des dirigeants de Boondmanager, qui explique comment ils ont créé une entreprise en Remote et ont géré leurs équipes à distance. Propose-lui une réunion pendant laquelle vous poserez ensemble les conditions de ce travail à distance. Devras-tu te connecter sur ton ordinateur à une certaine heure ? Aurez-vous une discussion quotidienne, tous les deux jours, ou hebdomadaires au sujet de tes objectifs et avancements ? Quel outil allez-vous utiliser pour communiquer ? Comment seras-tu intégré(e) lors des réunions que les autres ont en physique ? Propose-lui une période d’essai. Cela te permettra de vérifier que ce mode de travail te convient effectivement ; et à ton manager de s’habituer à cette nouvelle situation, et de trouver des solutions à ce qui ne lui convient pas au fur et à mesure, le cas échéant. Selon moi, il faut que l’essai dure au moins un mois. Avant cela, tu peux aussi commencer par deux ou trois jours en télétravail hebdomadaire. Et aller progressivement vers le télétravail à 100%. Discutez également des indicateurs de réussite de cette nouvelle situation. Comment va-t-il évaluer s’il est satisfait de ce nouveau mode de travail ? A quelle fréquence allez-vous apporter des ajustements pour trouver une situation qui vous convient à tous les deux ? Selon ton entreprise, il se peut que ce soit avec les Responsables des Ressources Humaines que tu doives discuter de tout ça. Solution #2 : faire du télétravail partiel Si ton entreprise n’accepte pas que tu travailles en Remote mais accepte le télétravail partiel, peut-être est-ce une piste pour toi ? As-tu vraiment besoin d’être en télétravail 100% du temps ? Ou souhaites-tu avoir quelques jours qui soient des sas de décompression et te permettent d’accomplir beaucoup plus de travail, mais quand même aller au bureau deux ou trois fois par semaine ? Solution #3 : changer d’entreprise Si ton entreprise n’accepte pas que tu travailles en Remote, et si tu ne veux pas faire de télétravail partiel, ton autre solution est de changer d’entreprise. Moins facile à faire bien sûr. Mais si tu es certain(e) que le Remote à 100% est absolument ce qu’il te faut, alors il est peut-être temps de changer. Tu peux trouver des postes en télétravail directement en tapant le mot-clé “télétravail” dans les moteurs de recherche d’emploi. Tu peux aussi identifier des entreprises qui te plaisent et faire une candidature spontanée en précisant que tu cherches à travailler en Remote. C’est ce qu’a fait Ugo et il a été recruté. Solution #4 : Devenir indépendant(e) Cette solution peut te sembler étonnante, mais elle peut être pertinente. Les personnes qui cherchent à travailler en Remote ont souvent une personnalité relativement indépendante : elles sont capables de travailler seules de leur côté, de poser leurs propres objectifs, et de s’auto-discipliner et motiver. Ressens-tu absolument le besoin de faire partie d’une entreprise ? Ou bien est-ce que tu souhaites avant tout pouvoir travailler chez toi et organiser tes horaires ? Peut-être que devenir indépendant(e) est une piste pour toi… Le Nomadisme Digital Passons au second mode de travail : le nomadisme digital. Il est comme une version poussée du Remote. Ces deux modes de travail possèdent de nombreux points communs, mais le Nomadisme Digital ajoute une dimension nouvelle : l’itinérance. Qu’est-ce que le Nomadisme Digital ? Les “Digital Nomads” sont des personnes qui travaillent à distance (sur leur ordinateur), tout en voyageant. La fréquence de déplacement peut aller de deux semaines (changer de lieu de vie toutes les deux semaines) à six mois, ou même plus. Certains ont une “base” depuis laquelle ils rayonnent. D’autres vont de pays en pays. Il s’agit soit de travailleurs Remote salariés, qui ont en plus le droit d’être à l’étranger et de changer régulièrement d’endroit, soit de travailleurs du web indépendants qui peuvent travailler d’où ils veulent. Dans les deux cas, ces travailleurs ont un point commun : la liberté géographique. De quelles contraintes le Nomadisme Digital permet-il de se libérer ? Le nomadisme digital libère de l’implantation géographique : quand on est digital nomad, on est libre de travailler depuis n’importe où, et on peut changer de lieu dès qu’on en a envie. On n’est pas obligé de rester dans la même ville, ni d’attendre les vacances pour voyager. Ce mode de travail permet de ne pas attendre la retraite pour se faire plaisir et voyager. Un exemple de nomade digital Sonia vit sur un voilier avec son conjoint. Elle, est Webdesigner. Lui, est Développeur Web. Ensemble, ils naviguent sur les eaux du monde. Eux travaillent davantage “en direct” qu’à distance : ils posent l’ancre quelque part et cherchent des clients sur place. Mais d’autres personnes, comme la traductrice indépendante Xenia, travaillent uniquement à distance. Pour d’autres idées de métiers qui peuvent être exercés en tant que Digital Nomad, tu peux consulter ma liste de 81 métiers pour être Digital Nomad. Nomadisme Digital : est-ce fait pour toi ? Le nomadisme digital est fait pour toi si : Tu as un esprit entrepreneurial (pour créer une activité que tu peux exercer à distance) OU BIEN tu te sens capable de travailler comme salarié Remote (il te faudra alors redoubler d’efforts pour bien faire ton travail à distance tout en voyageant) Tu es capable de t’adapter à de nouveaux lieux de vie Tu es capable de rester productif(ve) tout en bougeant et changeant d’endroit Tu sais aller à l’encontre des autres pour te faire construire un réseau social OU tu es solitaire (auquel cas tu n’as pas besoin de faire autant d’effort) Comment devenir Digital Nomad ? Solution #1 : Digital Nomad salarié Si tu es salarié(e) et que tu veux devenir Digital Nomad avec cette entreprise, il te faudra négocier le passage en Remote, comme vu dans la partie précédente. Mais il te faudra ajouter la dimension du voyage à la négociation : Quel type de nomadisme envisages-tu ? Souhaites-tu déménager dans un pays particulier ? Ou avoir la liberté de changer régulièrement ? A quelle fréquence souhaites-tu changer de pays ? Comment vas-tu gérer le décalage horaire avec ton équipe et tes clients ? Tes choix de destination doivent être compatibles avec les horaires de travail de ton équipe et les créneaux auxquels tu dois être disponible pour tes clients. Tu devras discuter de l’organisation d’équipe avec le décalage horaire. Et parfois peut-être faire des concessions et accepter des appels à des horaires particuliers (très tôt le matin ou très tard le soir). Si ton entreprise n’est pas partante, à nouveau, tu peux chercher une autre entreprise. Certaines entreprises “distribuées” n’ont pas de locaux et n’ont que des salariés “distribués”…
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Source: test
